有一次，我到杭州的一家廣告公司做TRADING，課間休息時，有位員工私下里問我——怎樣才能讓自己成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)意總監(jiān)？
    當場語塞！因為我從來都沒有認真的去想過這個問題，尤其對于“優(yōu)秀的創(chuàng)意總監(jiān)”從來都沒有去下過定義，我認為“優(yōu)秀”從來都是相對的，尤其在廣告這個行業(yè)里，一個人一旦堅信自己很優(yōu)秀且自戀得無以復加的時候，表明他已開始滑落，表明已有很多人正在加速超車，似乎還能看到他們正從你身邊呼嘯而過絕塵而去……
    所以一時之間我只能甩給他一個曖昧而不失風度的答案——為自己創(chuàng)造一種毒品！

    這種語焉不詳?shù)幕卮鹩衷跄茏屗�心領神會？我一直為此深感不安，今天借助這個機會和大家分享一點這幾年摸爬滾打而來的個人心得，算是給那位有心的同仁一個交代，也希望給有志登頂?shù)膭?chuàng)意人員一點啟發(fā)。

    百業(yè)相通。為什么作家能寫出膾炙人口的文章？為什么大廚能燒出色香俱佳的美味？為什么廣告人能想出讓人拍案叫絕的點子？他們的腦袋構造有別于常人嗎？當然不是，只不過是他們比別人多一點用心和執(zhí)著而已。任何事情成功的原因無外乎兩點——方法和態(tài)度。掌握方法和技巧，讓自己成為一個專家往往要花很長的時間，以廣告來說，至少要七年。這七年中有很多事情要學要做，就象古代學子應試，十年寒窗苦讀，過程猶為艱辛，一旦得償所愿，之前苦樂皆榮. “十年冷板凳，媳婦熬成婆”說的也是這個道理，但時間并不能代表任何的可能性。能否坐上創(chuàng)意總監(jiān)的寶座，最關鍵的是要看你這些年都在干些什么？打混的很快就會淘汰出局，不用等到七年，有的人表現(xiàn)良好，可能兩三年就嶄露頭角，于是開始忙于包裝，跳槽、抬高身價，要是根基不穩(wěn)就匆忙登臺，最后的輸家往往還是自己。所以要想出人頭地，用功求成是一方面，保持平常心也很要緊，只有熬得住才能等得來！
    把自己練成金剛不壞之身，是創(chuàng)意總監(jiān)在登頂之前的日常必修課。因為創(chuàng)意總監(jiān)是整個團隊的靈魂和旗幟。一個團隊的專業(yè)水準、戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗作風的養(yǎng)成，都離不開創(chuàng)意總監(jiān)的悉心澆灌和精彩示范。要澆灌別人就必須胸有波瀾，要向人示范就要保證自己身手不凡。所以在你的名片被老板印上創(chuàng)意總監(jiān)頭銜之前，你首先必須累積相當?shù)墓Φ撞⒛芟騽e人印證這一切。而在功底累積的過程中，首先要有很多服務客戶的經(jīng)驗，也就是做過很多產(chǎn)品，每一個產(chǎn)品都應有完整的作業(yè)經(jīng)歷，尤其對品牌傳播的每一個環(huán)節(jié)都要有相當程度的了解，包括業(yè)務、媒體、印刷、制作、影視廣告、PR和SP活動策劃等。就象我自己，雖是文案出身，但我對市調(diào)、策略、創(chuàng)意發(fā)想、文案寫作、構思視覺、看完稿、盯攝影……都相當熟悉，影視廣告部分，我知道怎么畫腳本、與導演溝通我的感覺、鏡頭、格調(diào)以及之后的剪接、合成等�？鬃诱f“吾少也賤，故能鄙事”，這正是我的寫照！也只有不停的涉獵和練習，才會有不斷觸摸真知的可能性！
    一個“通”字訣是告訴你不要畫地為牢、固步自封。創(chuàng)意總監(jiān)的頭銜只是一種責權的界定，并不代表專業(yè)上的分野。嚴格來講創(chuàng)意總監(jiān)首先應該是一個雜家。因為你要應對上下游部門在流程上的銜接與互動，要清楚了解每一個案子在策略、創(chuàng)意和執(zhí)行上的來龍去脈，你思考的問題必須能在不同的方向上切換和轉進；其次才是一個專家，在創(chuàng)意的思考、執(zhí)行和品質(zhì)管理上要絕對體現(xiàn)你的專業(yè)性和不可替代性，因為這是你的領地，你的所作所為處處都要讓人感受到一個行家里手的絕對影響力；另外還要有一點越位意識（越位而不越權），積極參與策略的發(fā)展。所有的創(chuàng)意都來自策略的律定，要跟消費者怎么說是創(chuàng)意人員的事，但要說什么就是策略了，就好比蓋樓房，是蓋辦公樓還是蓋住房，有了方向才能知道下一步怎么走，創(chuàng)意總監(jiān)就應該有這樣的規(guī)劃能力，并且預估將來創(chuàng)意發(fā)展的可能性。所以創(chuàng)意總監(jiān)的觸類旁通不僅是指專業(yè)上廣開視角，在工作過程中也要能積極的延伸自己的手腳，才能總而監(jiān)之！

    創(chuàng)意總監(jiān)最大的挑戰(zhàn)還來自于對創(chuàng)作過程的管理和對團隊的教練。即所謂“對內(nèi)示范所學，對外張揚武力”。目前很多壯志可感勇氣可嘉的同仁，翅膀未硬就想沖天，出道沒多久，就在名片上印上了創(chuàng)意總監(jiān)的頭銜，但事實上所盡到的僅是一個資深創(chuàng)作人員的職能，埋頭拉車而不懂領路開道，最終免不了連人帶車栽入泥沼……一個真正成熟的創(chuàng)意總監(jiān)除了有扎實全面的專業(yè)歷練和上陣擒敵的專業(yè)功底外，還須有練兵帶隊的管理能力。

    帶人的方式有很多種，有些創(chuàng)意總監(jiān)什么都不說什么都不講，你只能從他的作品、他的言行和他的觀察思考方式等去揣摩體會，以抓住精髓。有的創(chuàng)意總監(jiān)則是一步一步隨時隨地引導。而我則是屬于比較放縱型的領導，不會亦步亦趨，因為我認為造化完全靠個人，而在關鍵時刻，我一定要幫他灌頂一下，以免浪費時間和精力……但無論哪種風格的帶隊行為，創(chuàng)意總監(jiān)都必須能在關鍵時刻出手點穴，秀出他的護體神功，一方面讓手下透過他的動作領會真諦，另一方面也讓手下感受他的力量，建立做事的信心。

    創(chuàng)意總監(jiān)還有一種重要的能力就是要善于在孤獨里浸泡、在孤立處求生.孤獨自處是一種嚴酷的精神禁閉，是在無法回避的壓力與挑戰(zhàn)下的孤注一擲。當一個案子下來時，你除了督率所部積極迎戰(zhàn)，重要時刻還必須獨自拼爭，尤其當情況告急而群下無策時，你就要責無旁貸單刀赴會，以舍生取義的精神獨自應戰(zhàn)獨自出招獨自承受泰山壓頂……這種“孤掌難鳴只手擎天”的心理壓力從來無人能解，因為沒有人能代替你的思考，最相知的朋友不能、最懂你的情人不能、最愛你的家人也不能，當思想象禁錮在琥珀里的昆蟲被激活之前，英雄末路似的悲涼、幻滅、沮喪、無助，百感交集地沖撞你、淹沒你，這時唯一能解救你的只有你自己，唯一能與你對話的只有上帝，唯一能陪伴你的只有永遠的孤獨——那是一種無所不在的真實，你無法掙脫它、游離它，卻只好讀懂它、適應它，在它的纏繞中死去一百次……
    關于創(chuàng)意總監(jiān)修煉的版本眾多，因人而異，我這里介紹的也只是源于個人經(jīng)驗的一家之言，并不具備代表性，但是一個有企圖心的人如果死心塌地要在廣告的亂世中開宗立派，取得成功的基本條件還是必不可少。我們大概都知道，在這個行業(yè)里，樂于從事創(chuàng)意工作的人很多，但能成為真正意義上的創(chuàng)意總監(jiān)的人不過十之一二，能讓同行真正折服的創(chuàng)意總監(jiān)更是鳳毛麟角，因為大多數(shù)廣告人在取得真經(jīng)之前就因襲了“文人相輕”的傳統(tǒng)，如果一個創(chuàng)意總監(jiān)的功力無法將一幫手下震翻在地，他所面臨的一定是內(nèi)亂不息外患不止。所以，一個創(chuàng)意的新兵最終能成為一個讓人馬首是瞻的創(chuàng)意總監(jiān)，他一定經(jīng)歷過千錘百煉九死一生的輪回，并且還必須有足夠的熱情和偏執(zhí)，外加一點運氣和慧根，才有可能攀登到頂……
    但在所有的條件中，幾乎興趣是最重要的。如果按自己的興趣發(fā)展事業(yè)的話，興趣完全可以和信仰劃上等號，真正的興趣就是高度發(fā)燒深度中毒，只有你確認對所做的事具有持續(xù)不斷的熱情，你才能確認自己的興趣所在，你才有可能一往無前百折不擾，才可能將自己的潛能開發(fā)至極限，才可能守得云開見月明——而興趣的養(yǎng)成，端賴對創(chuàng)意要有毒品般的感知，首先是上癮，其次是中毒，最后是一發(fā)不可收……
    因此，我最后可以肯定的告訴大家：優(yōu)秀的創(chuàng)意總監(jiān)大都是廣告創(chuàng)意的“癮君子”。你必須首先把創(chuàng)意當作一種毒品，讓自己不斷地上癮、上癮、再上癮……才有可能如愿登頂！